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Madif集團的年產量如何?在世界賽車皮衣生產佔有位置如何?今日,Madif集團有能力生產各類皮衣達到每年12萬件,賽車手套 60,000對,越野和賽道皮靴90,000對,差不多是全世界生產皮衣總量的1/3,為了保持Madif集團所生產出來的摩托車皮衣的品質,我們絕不會外發加工,皮衣上面的重要配件完全是100%自己內部工廠開發和生產完成,這是其他任何一個摩托車皮具生產商都不能做到的。尤其是最近這幾年,特別在中國,有些小型工廠涉及抄襲甚至模仿Madif集團的產品,但這些產品,很多時候是完全達不到起碼的保護水準。購買這些產品的顧客,並沒有瞭解到後果的嚴重性。在沒有發生意外時,錯覺地認為這些抄襲或假冒的產品應可以與Madif集團產品相比,是極大的錯誤;當意外發生時,往往就後悔莫及。我們看過這些皮衣在意外後,他們所用的打上歐洲 CE 認證的護具都是假冒的。在歐美,日本,這些賽車發達國家,很多賽會都會指定賽車皮衣的規格和認證。
請問馬里斯奧先生您從事摩托車皮衣行業有多長時間?第一位贊助的車手又是那一位?34年前我就來到了香港,其實剛開始我主要從事的是服裝行業。直至1976年,我們開始為一些品牌製造皮衣,但第一件賽車皮衣是1998年誕生的,而第一位贊助車手則是美國AMA的著名車手Scott
Russell。
Arlen Ness、Berik、Madif在市場優勝的目標和主要競爭對手是?主要競爭對手是我們自己。因為我們公司有不同的品牌,在不同的層面上,不同的贊助車隊,不同的贊助車手,不同的競賽上,我們都有分析自己不同品牌的資料和比較各品牌皮衣的優劣。再加上研究其他品牌的產品,我們得到了非常寶貴的資訊和技術。我們優勝的市場目標則有以下2點:1. 我們市場定位的準確。2. 不像其他專做一個品牌的企業,我們的三個品牌分攤風險,長線來說,三個品牌是目前最適應生存和發展的市場目標。
Arlen Ness、Berik的皮衣,在科技上有什麼優勝的地方?世界某幾個皮衣超級品牌,雖然近幾年他們都有很大的動作去推廣他們的皮衣,但通常贊助專業車手的皮衣只有一款,兩款,所以他們只能獲得此1-2款皮衣的用後資料,這樣所得到的資料是非常有限的。而在全世界頂級的賽事和活動中,越來越多車手採取我們這兩個品牌的皮衣,而民用市場的佔有率一路飆升,通過車手、街道客戶的回饋,相比之下,我們獲取的資料是異常龐大的。我們除了在安全保護上投入大量的科技外,也很注重皮衣的裁剪、舒適度和潮流路線,現代的皮衣不只是一件提供保護車手的用品而是生活的一部分。 |